Hangzhou Network: Yan Jiehe Promotes New Analects of Confucius along West Lake

　　他，被迫“跳海”经商后，成为太平洋建设集团创始人，并曾以125亿元的个人财富高居2005年胡润中国百富榜第二名。

　　20多年后，他把一手创立的商业帝国交给儿子掌管，自己则重回讲台，推出著作《新论语》，并以自己跌宕起伏的人生作为蓝本说人生，谈商战。

　　他，就是严介和。

　　昨天，53岁的严介和来到西子湖畔来推介自己的著作《新论语》。在接受本报记者专访时，在商海沉浮数十载的严介和建议，在全球经济放缓的当下，浙商应该放缓节奏，“让脚步等一等心灵”。

　　谈著作 凝结心血心路

　　昨天，在酒店专访室的茶几上，记者第一次看到了装帧豪华的三卷本《新论语》。这也是严介和高调推出的自己个人语录，名为《新论语》，大有自比孔子之势。

　　以蓝、黄、红三色装帧的《新论语》，在严介和看来，这三卷书也恰是一个人生的浓缩：从成长的海洋蓝，到成熟的稻谷黄，最后迎来成功的中国红。从内容上看，《新论语》的“三部曲”正是分别以成长、成熟、成功为主线，依次为《成长学思行》、《成熟躬韧癫》、《成功才德胸》。他评论《新论语》是自己“30年的辛苦、30年的思索、30年的实践、30年的创造的积淀与升华，是汗水、泪水、血水凝结成的心血、心路”。

　　他认为，中华民族由短缺经济的农耕时代，步入过剩经济的工业文明时代，伴随全球经济一体化的到来，延续了几千年的传统国学在当今的中国三分之一有用，三分之一没用，还有三分之一有副作用。而《新论语》凝结了他30多年从商的商业智慧，在许多方面对传统国学进行了颠覆。比如，孔子说“学而优则仕”，他说“学而优则商”；孔子说“人不知而不愠，不亦君子乎”，严介和说“最大限度地理解别人，还要最大限度地理解别人对自己的不理解”。

　　现在，名人出书已司空见惯，但身为亿万富豪的严介和强调“自己是教育世家出身，从商多年后还将回归教育，《新论语》只送不卖”，希望借助新的“论”与“语”来传播新文化，重塑市场经济人文环境。

　　谈经商 做人先做事

　　1960年出生于江苏淮安一个教师世家的严介和，学的是中文，第一份工作也是教书匠。1986年，有了一个女儿还想要个儿子的他，因此丢掉了铁饭碗。失去工作后，当年26岁的严介和竞聘成为国有大厂淮安水泥厂的厂长，并迅速把这家濒于倒闭的企业扭亏为盈。随后的十年间，他先后掌舵七家国有企业，均取得成功。

　　1996年，严介和创立太平洋建设公司，接手政府基建项目，并迅速赚得人生的第一桶金。此后的传奇故事，以他在2005年登上胡润中国百富榜第二位而达到高潮。

　　高潮之后不可回避的是低谷。

　　2006年，严介和主持的民营企业在收购国企的风波中，因被媒体质疑空手套白狼导致国有资产流失，继而引发了银行催债，外界的谴责质疑铺天盖地，他一度“销声匿迹”。

　　严介和在《新论语》的自序中将这段“太平洋危机”比喻为“中国乃至世界企业发展史上罕见的太平洋建设的12级地震”。严介和说，很多人都会认为他会就此倒下去，太平洋建设将遭遇灭顶之灾，没人相信他还能挺下去，除了他自己。他庆幸自己“死而不亡”，所以才“放而不弃”。严介和也由此颠覆了“做事先做人”的古训。他认为“做人先做事”，先有做事的诚惶诚恐，才有做人的坦坦荡荡。做事如水，以万变应不变，柔韧圆通；做人如山，以不变应万变，方毅刚勇。

　　谈浙商 “让脚步等一等心灵”

　　严介和说，他私底下来过杭州很多次，不过，大多是游客的身份。在“这个很美”的城市，他也有不少浙商好友。

　　他建议，在全球经济放缓的大环境下，浙商们不要再一味埋头苦干，适当放缓节奏，“让脚步等一等心灵”。“短缺经济时代，‘爱拼才会赢’的时代已经过去，光靠胆量、勤劳不一定就会成功。我们需要改变思路，需要明白在现在的买方市场下，‘会拼才会赢’。”怎么样才是会拼？严介和表示：“浙江民营经济发达，但大多是中小企业。在现在新的经济形势下，中小企业要学会怎么和大企业合作共同开拓市场。”

　　身在电子商务之都，话题难免会涉及电商。聊起在2012中国经济年度人物评选现场，阿里集团董事会主席兼CEO马云与大连万达集团董事长王健林的亿元豪赌，严介和明确表示“支持马云”。他说，现在是智慧经济、信息经济时代，电子商务是互联网信息技术和传统实体经济融合的一种新经济模式，是接下来必然的发展趋势。